Certification des formations

Mise au point stratégique et méthodologique

Consultation

1/2 journée

OBJECTIFS

Recenser les contraintes réglementaires qui me concernent.

Valider les ajustements stratégiques envisageables.

Lister les actions concrètes à court et moyen terme.

CONTENU

Examen des données et des objectifs.

Analyse de l’impact du contexte réglementaire.

LIVRABLES

Préconisations opérationnelles à court & moyen terme,

selon les objectifs et opportunités de développement

et le contexte réglementaire existant.

Certification des formations

Consultants Formation RNCP Répertoire Spécifique Qualité

Intervenant(e)s

& expertises complémentaires

Vos intervenant(e)s

Expérimenté(e)s et très compétent(e)s bien sûr !

Voir les profils ?

Les consultant(e)s appelé(e)s à vous accompagner font preuve de beaucoup de rigueur et d’une grande conscience professionnelle.

Ces professionnel(le)s sont animé(e)s par la même passion pour leur métier

 et partagent une éthique exigeante de la formation professionnelle et des Ressources Humaines.