Vision 360°
de l’Organisme de Formation
Mise au point stratégique et méthodologique
Consultation
1/2 journée
OBJECTIFS
Recenser les contraintes réglementaires concernées
Valider les ajustements stratégiques envisageables
Lister les actions concrètes à court et moyen terme
CONTENU
Examen des données et des objectifs
Analyse du contexte réglementaire
LIVRABLES
Préconisations stratégiques à court & moyen terme
selon les objectifs et opportunités de développement
et le contexte réglementaire existant
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Nous sommes à votre écoute !