Une question sur vos démarches de mise en conformité ?
Posez la à une personne compétente !
Quelques infos …
Respecter une certaine logique nous paraît essentiel
1. privilégier une analyse exhaustive
Vous n’avez pas qu’une problématique à gérer ! Ignorer les interactions évidentes, agir au coup par coup vous ferait perdre beaucoup de temps et d’énergie.
2. fixer les ajustements stratégiques
Tout est affaire de stratégie. Objectifs et critères règlementaires interagissent constamment. La pertinence de votre visibilité sur le sujet est essentielle.
3. déduire le meilleur mode d’intervention
Chaque situation est unique. De la consultation ponctuelle à la prestation complète en intra, il faut personnaliser un accompagnement proportionnel à vos besoins.
4. préserver la pérennité et l’intégrité
Ne jamais perdre de vue les valeurs et l’équilibre budgétaire à court et long terme de votre structure. Cela peut sembler évident mais bon …
Quelques indicateurs
Pas de fausse modestie : les consultants sont vraiment bons
Lors d’un accompagnement, il est primordial que le bénéficiaire s’approprie la démarche et acquiert une réelle maîtrise de son dossier. Il ne s’agit jamais d’une externalisation au sens strict du terme.
En fonction de ses objectifs et du contexte chaque structure aura une stratégie différente qui n’appellera pas les mêmes actions. De même, il n’existe pas de certification ou label “miracle” qui convienne à chaque situation.
Références
Ils nous ont fait confiance, … nous en sommes plutôt fiers !
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