Vision 360°

de l’Organisme de Formation

Mise au point stratégique et méthodologique

Consultation

1/2 journée

OBJECTIFS

Recenser les contraintes réglementaires concernées

Valider les ajustements stratégiques envisageables

Lister les actions concrètes à court et moyen terme

CONTENU

Examen des données et des objectifs

Analyse du contexte réglementaire

LIVRABLES

Préconisations stratégiques à court & moyen terme

selon les objectifs et opportunités de développement

et le contexte réglementaire existant

Consultants Formation RNCP Répertoire Spécifique Qualité

Intervenant(e)s

& expertises complémentaires

Vos intervenant(e)s

Expérimenté(e)s et très compétent(e)s bien sûr !

Faire connaissance

Les consultant(e)s appelé(e)s à vous accompagner font preuve de beaucoup de rigueur et d’une grande conscience professionnelle.

Ces professionnel(le)s sont animé(e)s par la même passion pour leur métier

 et partagent une éthique exigeante de la formation professionnelle et des Ressources Humaines.

Envie d’en savoir plus ?

Nous sommes à votre écoute !